ERP-Einführung

Wirksame Steuerung von ERP-Projekten

21.12.2021 - von Rudolf Fiedler
Lesedauer:  3 Minuten
beitragsbild fiedler

Jetzt im kostenlosen Digital-Abo weiterlesen!
[:de]ERP-Projekte überziehen oft den geplanten Zeit- und Kostenrahmen. In diesem Beitrag werden die wichtigsten Aspekte und Methoden zur Projektsteuerung vorgestellt.
„Ich hätte nie gedacht, dass eine Softwareumstellung ein ganzes Unternehmen dermaßen ins Schleudern bringen kann.“ So äußerte sich Ernst Prost, der Geschäftsführer des Unternehmensverbunds von LIQUI MOLY über die Einführung von Microsoft Dynamics AX [1].

Zugang beschränkt

Sie sind zur Zeit nicht angemeldet / noch nicht registriert.

Um diesen Inhalt vollständig lesen zu können, benötigen Sie eines der folgenden Abonnements. Alternativ können Sie den Zugang auch durch Zahlung eines Einmalpreises erhalten.

Abo inklusive Einzelkauf
ohne 2,90 €
Digital 0,00 €
Expert 0,00 €
Professional 0,00 €
All-Access 0,00 €

Lesen für einmalig 2,90 €

Alle Preise enthalten 7% Mehrwertsteuer

Nach Erwerb der Zugangsrechte werden Sie automatisch wieder zu dieser Seite zurückgeleitet.


Tags: ERP-Einführung Softwareumstellung

Das könnte Sie auch interessieren

Gronau ERP623

Best Practices für den internationalen ERP-Einsatz

Internationale ERP-Installationen stellen die Königsdisziplin der Branche dar. Multinational tätige Unternehmensverbünde stellen die härtesten Anforderungen an Softwareentwicklung, Customizing, Beratungsleistungen und Supportverfügbarkeit. Wir erläutern hier die wichtigsten Anforderungen an die Systeme und deren Einführung. Namhafte Anbieter schildern zudem ihre Best Practices bei internationalen ERP-Projekten.
Kimberling ERP623

Die internationale Sicht: Herausforderungen bei der Einführung von ERP-Systemen

Die Einführung eines Enterprise Resource Planning (ERP)-Systems stellt eine wesentliche betriebliche und kulturelle Veränderung innerhalb eines Unternehmens dar. Der Weg zu einer erfolgreichen ERP-Implementierung ist oft mit Herausforderungen behaftet, die die Effektivität des Systems untergraben. Diese Herausforderungen zu verstehen, ist der erste Schritt, um sie zu überwinden und eine erfolgreiche Integration eines ERP-Systems in Ihre Geschäftsabläufe zu gewährleisten.
Gronau Marktstudie ERP 4 22

Marktübersicht Beitrag: ERP-Beratungen

ERP-Systeme sind Herzstück und Rückgrat des Unternehmens. Auswahl und Einführung eines neuen ERP-Systems gehören in die Hände erfahrener Spezialisten. Dieser Beitrag nennt einige der auf ERP-Systeme spezialisierten ERP-Beraterinnen und ERP-Berater, die den ERP-Markt analysieren und die Fähigkeiten der Anbieter und die Möglichkeiten (und Grenzen) neuer Technologien bewerten.
CVS Ingenieursgesellschaft 02 scaled

Wie ALPHAPLAN ein 50-prozentiges Wachstum ermöglichte

Gerade im Handel ist es wichtig, die Prozesse im Unternehmen nahezu vollständig und sauber abzubilden, eine kurzfristige Amortisation der Investitionen in ein ERP sicherzustellen und mittel- bis langfristig in bedeutendem Umfang Personalaufwand einzusparen.
erp 5 23 niecke vorschau

ERP-Einführung (Teil 2)

Tipps, um Unternehmen optimal auf dieses Projekt vorzubereiten
In diesem Beitrag werden Ratschläge zur erfolgreichen ERP-Implementierung präsentiert. Die Betrachtung beginnt, wenn Empfehlungen zur Auswahl von ERP-Systemen gegeben wurden und die Wahl des Partners sowie des Systems abgeschlossen ist. Nun konzentrieren sich die nachfolgenden Tipps auf entscheidende Schritte während der Implementierungsphase, die den Erfolg des ERP-Projekts beeinflussen können.
erp 5 23 interview scopevisio

Die Digitale Transformation für mittelständische Unternehmen meistern – so kann es gelingen

Digital, integriert, authentisch – Scopevisio stellt sich vor
Alexander Kintzi, Chief Sales Officer der Scopevisio AG, spricht mit GITO darüber, wie die Zukunft von ERP-Systemen in den nächsten fünf Jahren aussehen könnte und was es mit dem Motto „Simplify your business“ auf sich hat. Scopevisio ist als Hersteller und Anbieter von Cloud-Unternehmenssoftware heute in einer Vielzahl von Branchen tätig und punktet mit Qualität „made in Germany“.

Branchen: branchenübergreifend